名片曝光使用说明

步骤1:创建名片

微信扫描名片二维码,进入虎易名片小程序,使用微信授权登录并创建您的名片。

步骤2:投放名片

创建名片成功后,将投放名片至该产品“同类优质商家”栏目下,即开启名片曝光服务,服务费用为:1虎币/天。(虎币充值比率:1虎币=1.00人民币)

关于曝光服务

名片曝光只限于使用免费模板的企业产品详细页下,因此当企业使用收费模板时,曝光服务将自动失效,并停止扣除服务费。

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  1.用TPM方法提高设备效率。OEE,即设备综合效率,其本质就是设备负荷设计内实际产量与理论产量的比值。因为卷包工序是处于制丝生产与成品输出的中间环节,既制约着制丝的生产,同时也影响着整个生产进度,卷包机组的综合效率提高了。对整个企业的设备效率的提高有很重要的作用,所以选择卷包机组为研究对象。   2.按照TPM管理,提升设备管理效率。按照TPM预防为主、消灭停机故障的原理,对设备操作人员进行不断培训,提高其操作设备、预防损失的能力,以适应对设备定期维护保养和点检的要求。精益生产、设备保全。   导人TPM新理念,开创性地提出设备全员监护管理的思路。制定落实各级监护责任,做到“全员参与设备管理,台台设备有人管”,逐步建立网络化的设备管理新体系。制定细化例行保养、一级保养、二级保养和大、中、项修标准、验收标准、检查评比标准、信息反馈制度,使维护与全员维护有机结合,规范设设备管理。确立新的设备管理组织结构。质量保全,不良品“零”,投入小产出较大化。培训全员参加活动,建立有效的激励机制。TPM咨询 http://www.chinatpm.net/   3.构建新的TPM活动体系。新的TPM活动体系包括三个分科活动,定义如下:改善提案活动:自主保全活动:效益较大化活动。新的TPM活动体系,包括以下内容:   (1)新活动体系简洁,可以在较短的时间内取得经营者期待的效果。从推进的经验来看,中小企业半年至一年,大型企业卜2年就可以取得很明显的改善成果。   (2)新体系的三个部分既有相对独立的活动内容,各个部分可以分期分步实施,三个部分之间又有互补、促进的关系,某一方面的有效实施可以很好地影响和推动其他方面的实施。也可以将几个方面有机地结合在一起,齐头并进地推进,集中资源有效推动三个方面的活动。   (3)个人提案活动作为一个分科进行推进,可以充分调动员工积极性和主动性,促进员工的广泛参与,解决了原体系中员工参与不足的问题。   (4)新TPM活动体系还可以改善活动与IS09000系列标准、IS014000系列标准认证活动进行有机结合。品质方面的课题以及环境改善方面的课题可以在IS0体系内开展活动,以免造成活动的重复和资源的浪费。   (5)新TPM活动体系中的效率改善活动还可以成为企业方针(目标)管理的主体内容,帮助企业提高企业综合经营品质。总之,这些特点决定了新TPM活动可以更好、更快地为企业服务。只要有效地推进新TPM活动,将给企业增添无限的活力,并从根本上强化企业竞争力。   ~  1.用TPM方法提高设备效率。OEE,即设备综合效率,其本质就是设备负荷设计内实际产量与理论产量的比值。因为卷包工序是处于制丝生产与成品输出的中间环节,既制约着制丝的生产,同时也影响着整个生产进度,卷包机组的综合效率提高了。对整个企业的设备效率的提高有很重要的作用,所以选择卷包机组为研究对象。   2.按照TPM管理,提升设备管理效率。按照TPM预防为主、消灭停机故障的原理,对设备操作人员进行不断培训,提高其操作设备、预防损失的能力,以适应对设备定期维护保养和点检的要求。精益生产、设备保全。   导人TPM新理念,开创性地提出设备全员监护管理的思路。制定落实各级监护责任,做到“全员参与设备管理,台台设备有人管”,逐步建立网络化的设备管理新体系。制定细化例行保养、一级保养、二级保养和大、中、项修标准、验收标准、检查评比标准、信息反馈制度,使维护与全员维护有机结合,规范设设备管理。确立新的设备管理组织结构。质量保全,不良品“零”,投入小产出较大化。培训全员参加活动,建立有效的激励机制。TPM咨询 http://www.chinatpm.net/   3.构建新的TPM活动体系。新的TPM活动体系包括三个分科活动,定义如下:改善提案活动:自主保全活动:效益较大化活动。新的TPM活动体系,包括以下内容:   (1)新活动体系简洁,可以在较短的时间内取得经营者期待的效果。从推进的经验来看,中小企业半年至一年,大型企业卜2年就可以取得很明显的改善成果。   (2)新体系的三个部分既有相对独立的活动内容,各个部分可以分期分步实施,三个部分之间又有互补、促进的关系,某一方面的有效实施可以很好地影响和推动其他方面的实施。也可以将几个方面有机地结合在一起,齐头并进地推进,集中资源有效推动三个方面的活动。   (3)个人提案活动作为一个分科进行推进,可以充分调动员工积极性和主动性,促进员工的广泛参与,解决了原体系中员工参与不足的问题。   (4)新TPM活动体系还可以改善活动与IS09000系列标准、IS014000系列标准认证活动进行有机结合。品质方面的课题以及环境改善方面的课题可以在IS0体系内开展活动,以免造成活动的重复和资源的浪费。   (5)新TPM活动体系中的效率改善活动还可以成为企业方针(目标)管理的主体内容,帮助企业提高企业综合经营品质。总之,这些特点决定了新TPM活动可以更好、更快地为企业服务。只要有效地推进新TPM活动,将给企业增添无限的活力,并从根本上强化企业竞争力。
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