TPM培训受众:设备主管/经理,生产主管/经理等
TPM培训课程背景:
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的直接,有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的较高限运用,实现安全性和量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。
希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重要。建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平。掌握实施TPM的方法。
TPM培训课程收益:
1.熟悉TPM的内涵,明确TPM的目标
2.掌握实施TPM所需的工具、指南和方法
3. 了解个别改善的基本步骤,熟悉自主维护的七个步骤
4. 理解零故障的思想,熟悉实现零故障的主要方法,掌握故障分析基本方法
文章由华天谋网站(TPM管理培训 http://www.chinatpm.net/)整理发表。华天谋咨询公司:企业用得起的咨询顾问,手把手现场辅导——5S、IE、TPM、精益生产、六西格玛,承诺效果不如做出效果!!!