落后就要被淘汰,没有创新就没有效益。控制成本、以销订产、科学预测,是服装生产企业管理人员非常重视的问题。我们应该抓住机遇,在创新中积极加快产业升级,不要在历史发展的紧要关头坐失良机。
你想解决那些令人头痛问题?那么就早日使用以下系统:
国内很多服装纺织厂半自动化产票带来的两大系列问题,管理困难、成本高,这些问题体现在以下几点:
以往手工机算、纸菲、条码菲带来管理困难
A. 一些工人很忙在赶生产,另一些工人却坐着等没事干?这是因为工人的效率不同,容易引起小组的分工不均匀;
B. 一旦发现某些工序数量有异常,样知道到底是个工人、天出的问题?
C. 传统的手工收集数据准确度不高,使用条码系统,劳动效率低下,如:工人每做一个工序就要手工剪下一张条码并妥善保管;也许工人做一个工序所需时间只30秒,而手工剪下一张条码就要10秒时间,实际工作时间利用率不高;
D. 服装生产行业管理人员肯定有很深的印象,以条码为例,条码菲一旦印刷不清晰、有折叠的痕迹等问题时,条码枪便很难识别,统计人员经常会为遇到不能识别的条码菲头痛;
系统实现原理
每种工序的物料在裁切捆扎发菲时,配上一张物料卡。
◎ 每个工人都配有一张自己的员工卡。
◎ 在每台机车上安装一个车位读卡器。
◎ 工人在生产时先插入自己的员工卡,再把工单上配的物料卡插入,开始工作,系统开始采集数据,完成一个工单后换下一个工单的物料卡,不用再保留飞尾。
◎ 系统自动记录每个工人在些时段在做些工单,耗时。
◎ 生产线上可由组长拍工序卡,或者由系统制定工序。
◎ 员工可以通过自助刷卡终端来查询自己全天的生产记录。
如果您想进一步了解或者购买该系统的话,可以通过以下方式进行详细咨询:
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